总部位于密尔沃基的Landmark Credit Union宣布，将收购位于威斯康星州阿普尔顿附近的American National Bank-Fox Cities。这是今年信用合作社与银行之间的第五笔交易，但仅是第三笔全银行收购。

该交易于周二（据公告）对外公布，将扩大Landmark在威斯康星州东北部的业务版图，为其资产规模达70亿美元、拥有35个网点的网络新增4.19亿美元资产和两家分行。双方未披露交易金额，但预计交易将在2026年下半年完成。

Landmark首席执行官Timothy Mackay在一份事先准备的声明中表示：“American National Bank-Fox Cities是一家以商业业务为核心的机构，与我们的商业战略高度契合，同时提供全面的消费产品和服务。威斯康星州东北部对我们而言是一个充满活力和吸引力的地区。我们很高兴欢迎American National Bank-Fox Cities团队及其客户，我们将继续投资并扩大在该市场的业务。”

这笔交易宣布的前一天，美国独立社区银行家协会（ICBA）发起了一项全国性运动，旨在反对此类交易，并“揭开信用合作社的面纱”。银行行业组织长期以来一直反对信用合作社收购银行，因为这些机构享有免税待遇，使其比银行拥有更强的购买力。

ICBA表示，如果大型信用合作社按与社区银行相同的税率纳税，它们去年本应缴纳26亿美元税款。据该行业组织称，社区银行去年缴纳了超过150亿美元的税款。

ICBA首席执行官Rebeca Romero Rainey表示，信用合作社与银行之间的交易最终也会损害借款人利益。她在周六于圣地亚哥举行的ICBA Live会议上说：“信用合作社声称收购社区银行是在帮助社区，但数据显示，信用合作社收购后，小企业贷款下降了80%。在抵押贷款方面，贷款拒绝率实际上上升了61%，抵押贷款中位数金额减少了2万美元。这听起来像是在帮助社区吗？”

信用合作社行业组织Go West Association的发言人Madlynn Schreibvogel称ICBA的运动是“一种方便的转移注意力的手段，将焦点从他们行业面临的真正问题上移开”。她说：“不幸的是，美国银行家协会在说服较小的ICBA机构相信信用合作社是问题所在方面做得非常出色，而最大的华尔街银行却在持续增长并抢占社区银行的市场份额。ICBA不应充当大型银行利益的喉舌，而应专注于帮助社区银行应对其未来的真正威胁：由持续收购小型机构的最大型全国性银行推动的整合。”

行业组织America's Credit Unions的首席执行官Scott Simpson称ICBA的运动是“草率传播的错误信息”。他说：“信用合作社和社区银行在金融生态系统中都扮演着重要角色。America's Credit Unions将继续倡导加强社区金融机构及其服务消费者的政策。”

2025年信用合作社与银行交易的宣布速度较其创纪录的前一年有所放缓。去年共宣布了16笔信用合作社与银行的交易，而前一年为22笔。

2026年迄今，总部位于密歇根州利沃尼亚的Zeal Credit Union于1月同意收购位于上半岛的Miners State Bank（据相关报道）。总部位于阿拉巴马州塔斯卡卢萨的Alabama One Credit Union于2月表示（据相关报道），将收购拥有九家分行的Peoples Independent Bank。

今年其他两笔信用合作社与银行的交易——均在与阿拉巴马州交易同一周宣布——是部分网点收购。总部位于弗吉尼亚州切萨皮克的ABNB FCU同意收购First Bank of Virginia在北卡罗来纳州的两家分行。此外，在另一笔阿拉巴马州交易中，总部位于彩虹城的Family Savings Credit Union同意收购Citizens Bank & Trust的两家分行。

American National Bank-Fox Cities的总裁兼首席执行官Paul Northway则表示，他相信与Landmark的合作将是“变革性的”。