2026年银行业并购潮或加剧大小银行分化
2025年银行并购公告数量创2021年以来新高。分析人士认为,在监管审批提速、利率下行预期及技术成本压力等多重因素推动下,2026年并购活动有望进一步增加,行业或呈现“杠铃式”格局——中型银行做大,小型银行承压。

如果2025年的主题是为银行交易获取有利条件,那么2026年很可能在机会窗口期内迎来一波并购潮。
分析人士表示,今年的进一步行业整合预计将导致银行业格局呈现“杠铃式”分布:中型和区域银行通过收购做大并迈向更大规模阵营,而全国众多小型银行——尤其是资产低于10亿美元的机构——则占据另一端。
根据标普全球市场情报的数据,2025年银行并购公告数量达到自2021年以来的最高水平,共计181起。2025年下半年公告数量激增,达105起,而2024年下半年为63起。
金融服务咨询与投资公司Klaros Group联合创始人兼合伙人Brian Graham表示,交易获得银行监管机构批准的概率已大幅上升,这使得并购更具吸引力。
“比这更重要的是,我认为获得决策的时间框架已大幅缩短,”Graham表示。等待三到四个月,而非18个月到两年,对买方而言,是“进入合并交易时风险的一个巨大变化”。
瑞银分析师Nicholas Holowko在去年12月的一份报告中写道,更快的审批时间线、监管评级框架的修订以及提高资产门槛的势头,“预示着2026年及以后银行并购环境将更加积极”。
银行股价已上涨,且市场预期今年利率将进一步下降。与此同时,继任问题和不断上升的技术成本继续挤压小型银行,而大型银行则渴望更大的规模。
此外,传统银行模式面临的竞争威胁“开始显现”,Graham表示。在Chime等新型金融机构开设的新账户数量颇具影响力,“这种压力正开始以重要的方式显现出来”。
分析人士称,考虑到本十年初活动放缓所积累的压抑需求,银行交易数量可能达到2025年的两倍。分析人士还指出,银行可能会尽早行动,以防2026年中期选举——或2028年大选——使政治钟摆转向另一方向。
拥有大量银行的州,如得克萨斯州、伊利诺伊州、俄亥俄州、明尼苏达州和宾夕法尼亚州,预计将继续出现整合。分析人士表示,区域性的交易将继续,尤其是在资产规模在100亿至1000亿美元之间的银行中。
这些银行乃至更大的银行,看到了在前一届政府期间不敢进行的收购的绿灯。
富国银行首席执行官Charlie Scharf在去年12月的高盛会议上也表示,该行感到“没有压力”进行收购,但鉴于监管机构对大型交易的开放态度,“这并不意味着我们没有考虑并购”。
买方与卖方的身份演变
分析人士预计,为使今年的交易活动得以持续,更多此前观望的银行将转变为买方。
“当我们与较大的区域银行交谈时,”有一种“每个人都是潜在买家的氛围,”D.A. Davidson董事总经理兼存款机构投资银行业务主管Tom Hayes表示。不过,随着这些区域银行规模扩大,它们对收购小型银行的兴趣正在降低。
整合已改变了买方格局,一些曾频繁收购的银行(如Cadence Bank)已退出,这促使小型银行重新评估自身处境。
“随着上游资产规模的银行不断整合,下游银行会说,‘嘿,这是我以前认为可能对我感兴趣的潜在买家,但他们在过去几年里规模翻了一番。不知道他们是否还会对我感兴趣。所以也许我应该尽早采取行动,趁我的买家圈子还未消失或发生剧变之前,’”Hovde Group管理负责人兼投资银行业务主管Kirk Hovde表示。
尤其是,资产低于10亿美元银行的潜在买家群体,很可能受到整合的影响。
Hayes表示,如果这些银行缺乏足够的潜在买家,可能会导致更多小银行选择合并。过去几年中,信用合作社也已成为更频繁的小型银行买家,预计这一趋势将持续。
更快的监管审批有助于吸引更多买家进入市场,监管机构对非银行实体收购银行也持开放态度。律师事务所Duane Morris合伙人Joe Silvia表示,金融科技公司和投资者团体正在寻找小型银行的收购目标。
当然,买卖双方的格局总是在变化。
“我曾与一些银行交谈,他们说我们绝对是买方,但几个月后,他们却出现在了一笔交易的卖方一侧,”律师事务所Alston & Bird合伙人Patrick Hanchey表示。“一些银行家对出现的机会感到惊讶,这些机会最终非常有意义,尽管这并非他们既定的前进战略。这种情况确实在相当频繁地发生。”
推动与抑制并购的因素
随着银行考虑其利润、技术状况和未来发展,可能会有更多银行转变为卖方。
“我们看到很多进步……尤其是在金融科技和数字资产方面,”Silvia在谈到过去一年时表示。“会有一些小型机构看到这一趋势的延续,不得不认真考虑是否要参与其中,或者干脆考虑潜在的出售。”
Hanchey表示,例如稳定币带来的可能性,已促使更多交易讨论。
此外,监管机构和立法者提出的资产门槛调整方案,可能会让更多银行考虑进行对等合并,如果它们能够通过规模翻倍实现价值和效率提升,而又不进入新的监管类别,Hanchey表示。
激进投资者也可能影响未来的买卖双方。去年,直言不讳的投资者HoldCo Asset Management曾推动Comerica出售自身——最终该行被收购——并敦促KeyBank不要进行收购。
HoldCo联合创始人Vik Ghei表示,该公司希望看到银行在评估收购时更加严谨。“管理层必须准备好为一项收购进行辩护,仅凭这一点,我们认为就可能会大幅减少原本会发生的收购数量,”他表示。
分析人士指出,此类案例在行业内并不常见。但Hayes表示,投资者的压力可能会使买家“在扣动扳机时有些犹豫”,因为担心成为“这些激进投资者的下一个目标”。
持续的并购热潮可能会使行业中的银行数量减少,但分析人士和高管最终认为,更多大型银行的出现对行业有利。“我们有四家巨型银行。如果我们有八家,我会感觉更好,”Graham表示。
摩根大通消费者与社区银行业务首席执行官Marianne Lake表示,更具建设性的并购环境以“健康”的方式提升了行业能力。
“随着越来越多的公司能够完善其能力、完善其产品组合,或获得更大的规模和更强的投资能力,这将催生高水平的竞争,”Lake在去年12月的高盛会议上表示。