银行牌照申请激增内幕:OCC掌门人如何重塑特许经营体系
2025年,美国货币监理署(OCC)收到18份银行特许牌照申请,追平此前四年总和,创2008年以来最高纪录。OCC负责人Jonathan Gould称此为“回归常态”,但历史数据显示1990-2008年间申请量至少为当前两倍。面对激增需求,Gould通过重组特许部门、建立监管人员轮岗机制等举措,试图在风险容忍度下降的背景下重建银行准入通道。


Approved by the Office of the Comptroller of the Currency
2025年,美国银行特许牌照申请数量出现显著攀升,达到2008年以来的最高水平。当年提交至货币监理署(OCC)的银行特许申请共计18份,与之前四年的申请总数持平。
去年12月,OCC负责人Jonathan Gould将这一申请潮描述为“回归常态”。然而,历史对比显示,1990年至2008年间,年度特许申请数量至少为2025年的两倍,其中两年甚至达到七倍峰值。

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本月早些时候,Gould在接受采访时表示,他“不愿猜测是否存在‘适当’的申请兴趣水平”。他补充道:“总体而言,这个国家新银行的设立是银行体系健康的一个标志。只要条件允许且符合法律要求,我们就应鼓励新银行的设立,因为这是确保银行体系持续服务全美社区和经济的一种方式。”
Gould指出,2007-08年金融危机后,监管机构对新银行牌照的热情大幅下降——这一观点也得到了特朗普政府时期另一监管机构——联邦存款保险公司(FDIC)负责人Travis Hill的呼应。
值得注意的是,金融危机期间倒闭的许多银行——如雷曼兄弟、华盛顿互惠银行(被摩根大通收购)和瓦乔维亚银行(被富国银行收购)——并非新设机构,而是拥有逾百年历史的老牌银行。尽管如此,新设银行数量的急剧下滑仍反映出2008年后银行体系风险容忍度的降低。
“这也可以在我们监管和监督的许多其他领域看到,”Gould表示,“对我而言,这只是其中一个非常重要的方面,而且它独特地影响了OCC,因为我们是联邦层面唯一的特许授权机构。”

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Gould曾于2018年至2021年担任该机构首席法律顾问。他于2025年2月被提名为OCC负责人,同年7月获得确认。自回归以来,他一直致力于强化该机构的特许部门。
手握“王牌”
六个月前,Gould接管了当时名为“牌照小组”的部门,将其更名为“特许组织与结构团队”,并调整了该部门的指挥链,使其直接向他汇报。Gould表示,这对联邦银行体系“至关重要”,“从某种意义上说,它是体系的守门人”。
特许运营由Stephen Lybarger负责,他是OCC资深员工,1984年大学毕业后即加入该机构。到2010年,他已升任该部门高级总监,去年又晋升为高级副审计长。他的许多团队成员也在OCC工作多年。
根据彭博法律看到的一份备忘录,去年冬末该机构员工减少了216人,其中包括对试用期员工的裁员和自愿辞职。Gould未透露特许部门有多少员工离职,但他告诉Banking Dive,人员缩减“促使我们更仔细地审视如何分配资源,并确保我们能最大限度地发挥熟练员工的效用”。
然而,Gould手中的“王牌”是他此前在OCC任职期间建立的一套机制:将监管部门的检查人员轮岗至特许部门,以确保“真正的人才管道”。检查人员从监管岗位轮岗至特许部门一至两年,该部门“受益于技能娴熟、能力出众的检查人员承担与其日常职责略有不同的角色”,从而积极应对日益增长的特许服务需求。
Gould表示,该机制建立时,特许职能部门的领导层正面临老龄化问题,这一变革为“下一代人才储备”创造了条件。
鉴于2025年18份特许申请中已有数份获得有条件批准,其中一份(Erebor)已作为银行开业运营,特许部门及其项目管线可能正在全面运转。